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Expertise SAP · SD

SAP SD : une chaîne de la commande à la facture qui tient dans les cas réels.

Le module SD couvre ce que vos clients voient : le prix, le délai, la livraison, la facture. Nous aidons vos équipes ventes, logistique et finance à décrire les règles réellement appliquées, à les paramétrer dans SAP et à vérifier qu'une vente se retrouve correctement en comptabilité.

Consulter les expériences SAP documentées du fondateur · [email protected]

01 · COMPRENDRE

Suivre la vente jusque dans ses exceptions.

Partir de commandes représentatives, de livraisons partielles, de retours et d’avoirs. Les documents, mouvements de stock et écritures attendus sont définis ensemble avant de concevoir la solution.

02 · CONCEVOIR & RÉALISER

Une expertise ancrée dans vos processus.

01

Prix, conditions et commandes

Détermination des prix et remises, conditions commerciales, contrôles de disponibilité, types de commande, blocages et motifs de refus. L'objectif est que la règle affichée dans SAP soit celle que vos commerciaux appliquent vraiment, et que les exceptions soient documentées plutôt que contournées.

02

Livraison et expédition

Livraisons partielles ou groupées, picking, mouvements de sortie de stock, transport, incoterms. Nous vérifions que chaque étape logistique génère le bon document et le bon mouvement de stock, afin que le suivi physique et le suivi comptable restent alignés.

03

Facturation, retours et avoirs

Facturation unitaire ou groupée, facturation échelonnée, retours, avoirs, réclamations. Les cas atypiques sont traités explicitement : facture annulée, livraison retournée après facturation, avoir partiel.

04

Intégration finance, crédit et documents électroniques

Détermination des comptes, transfert vers FI, rapprochement avec la comptabilité clients. Selon votre périmètre, lien avec le contrôle du risque crédit et le recouvrement (SAP FSCM) et avec la facturation électronique (SAP DRC).

COPERNIC · CONSULTANTS & EXPERTISE

Des compétences réunies autour de votre périmètre.

Le cadrage précise les compétences fonctionnelles et techniques nécessaires, les responsabilités et les profils à mobiliser. Nous relions les décisions métier à leur conception et à leur validation dans SAP, selon votre environnement et le périmètre convenu.

Compréhension métierMaîtrise du système
Échanger sur les compétences nécessaires à votre équipe
03 · AVANCER ENSEMBLE

Un accompagnement lisible, du cadrage au transfert.

  1. 01

    Observer les flux et les exceptions

    ateliers avec ventes, logistique et finance, à partir de commandes réelles.

  2. 02

    Concevoir ensemble règles et exécution

    règles de gestion, paramétrage, référentiels clients et matériels.

  3. 03

    Recetter de bout en bout

    de la commande à l'écriture comptable, y compris cas d'exception.

04 · CONCRÉTISER

Des livrables utiles à vos équipes.

Le périmètre et les critères de validation sont convenus au démarrage, selon votre environnement et vos priorités.

  • Cartographie du flux commande → livraison → facture, avec ses variantes.
  • Règles de gestion (prix, blocages, retours) et référentiels associés.
  • Jeu de recette transversal : documents, stocks, écritures.
  • Procédure de traitement des écarts.
RÉPONSES UTILES

Vos questions.

Pourquoi traiter SAP SD avec la finance ?

La facturation génère normalement des écritures comptables. Tester la détermination des comptes et les règles de prix avec la finance permet de repérer les incohérences avant les rapprochements de clôture.

Quelle est la différence entre SAP SD et SAP SD/MM ?

SD concerne la vente, MM l'achat et les stocks. La page SAP SD/MM donne la vue d'ensemble de la chaîne achat-vente ; cette page se concentre sur la partie vente.

Pouvez-vous traiter des cas particuliers (sous-traitance, consignation, ventes inter-sociétés) ?

Oui, selon votre périmètre et votre version SAP. Ces flux sont examinés au cas par cas lors du cadrage, car ils dépendent de vos contrats et de votre organisation.

Intervenez-vous sur la facturation électronique ?

Oui, via SAP DRC. L'outil ne garantit pas la conformité à lui seul : il faut aussi des données maîtrisées en amont, ce que le travail sur SD permet de vérifier.

UN PREMIER PAS CONCRET

Cartographier votre chaîne de vente.

Un processus, les personnes concernées et les éléments déjà disponibles.

Livrables de départ proposés

Cartographie du processus, actions priorisées et critères de validation.

Le périmètre, les accès, le calendrier et le prix sont convenus ensemble avant de démarrer.

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Relions vos priorités métier aux bonnes expertises.

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COPERNIC · SOURCES PUBLIQUES

Trouvons la bonne expertise.

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